චීනයේ ආරක්‍ෂක නිෂ්පාදන වෙළෙඳපොළ තත්ත්වය – එන්න එන්නම දුෂ්කර වෙමින් පවතී

ආරක්ෂක කර්මාන්තය 2024 දී එහි දෙවන භාගයට ඇතුළු වී ඇත, නමුත් කර්මාන්තයේ බොහෝ දෙනෙකුට කර්මාන්තය වඩ වඩාත් දුෂ්කර වෙමින් පවතින බව හැඟී යන අතර අවපාත වෙළඳපල මනෝභාවය දිගටම ව්‍යාප්ත වේ. ඇයි මෙහෙම වෙන්නේ?

ව්‍යාපාරික පරිසරය දුර්වල වන අතර G-end ඉල්ලුම මන්දගාමී වේ

කියමනට අනුව කර්මාන්තයක දියුණුවට හොඳ ව්‍යාපාරික පරිසරයක් අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, වසංගතය පුපුරා යාමෙන් පසු, චීනයේ විවිධ කර්මාන්තවලට විවිධ මට්ටම්වලට බලපෑම් එල්ල වී තිබේ. සමාජ ආර්ථිකය හා නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරකම් සමඟ සමීපව සම්බන්ධ කර්මාන්තයක් ලෙස, ආරක්ෂක කර්මාන්තය ස්වභාවිකවම ව්‍යතිරේකයක් නොවේ. බලපෑමේ වඩාත්ම පැහැදිලි ප්‍රතිඵලය වන්නේ රජයේ පාර්ශ්ව ව්‍යාපෘතිවල ආරම්භක අනුපාතය අඩු වීමයි.

අප කවුරුත් දන්නා පරිදි, ආරක්‍ෂක කර්මාන්තයේ සාම්ප්‍රදායික ඉල්ලුමට ප්‍රධාන වශයෙන් රාජ්‍ය, කර්මාන්ත සහ පාරිභෝගික වෙලඳපොලවල් ඇතුළත් වන අතර ඒ අතර රජයේ වෙළඳපල විශාල ප්‍රතිශතයක් ගනී. විශේෂයෙන් "ආරක්ෂිත නගරය" සහ "ස්මාර්ට් සිටි" වැනි ඉදිකිරීම් ව්‍යාපෘති මගින් මෙහෙයවනු ලබන ආරක්ෂක කර්මාන්තයේ වෙළඳපල ප්‍රමාණය ඉහළම අනුපාතයකින් 10% කට වඩා වැඩි වී ඇති අතර 2023 වන විට ට්‍රිලියන සීමාව ඉක්මවා ඇත.

කෙසේ වෙතත්, වසංගතයේ බලපෑම හේතුවෙන්, ආරක්ෂක කර්මාන්තයේ සමෘද්ධිය පහත වැටී ඇති අතර, රාජ්‍ය වෙළඳපොලේ වර්ධන වේගය සැලකිය යුතු ලෙස මන්දගාමී වී ඇති අතර, එමඟින් ආරක්ෂාවේ විවිධ අංශවල ව්‍යවසායන්හි නිමැවුම් අගය නිමැවුමට දැඩි අභියෝග එල්ල වී තිබේ. කර්මාන්ත දාමය. සාමාන්ය මෙහෙයුම් පවත්වා ගැනීමට හැකි වීම සාර්ථක කාර්ය සාධනයක් වන අතර, එය යම් දුරකට ව්යවසායයේ ශක්තිය පිළිබිඹු කරයි. කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ආරක්‍ෂක සමාගම් සඳහා, කටුක පරිසරයක රැල්ල හැරවීමට නොහැකි නම්, එය ඉතිහාස වේදිකාවෙන් ඉවත් වීමට ඉහළ සම්භාවිතා සිදුවීමකි.

ඉහත දත්ත අනුව විනිශ්චය කිරීම, රජයේ ආරක්ෂක ව්‍යාපෘති සඳහා වන සමස්ත ඉල්ලුම සාපේක්ෂව මන්දගාමී වන අතර කර්මාන්තයේ සහ පාරිභෝගික වෙලඳපොලවල ඉල්ලුම ස්ථාවර ප්‍රකෘති ප්‍රවණතාවයක් පෙන්නුම් කරන අතර, එය කර්මාන්තයේ සංවර්ධනය සඳහා ප්‍රධාන ගාමක බලවේගය බවට පත්විය හැකිය.

කර්මාන්ත තරඟකාරිත්වය උත්සන්න වන විට, විදේශයන්හි ප්රධාන සටන් බිම බවට පත්වනු ඇත

ආරක්ෂක කර්මාන්තය සම්බන්ධ බව වෙළඳපොලේ පොදු එකඟතාවයකි. කෙසේ වෙතත්, "පරිමාව" පවතින්නේ කොතැනද යන්නට ඒකාබද්ධ පිළිතුරක් නොමැත. ඉංජිනේරු සමාගම්/ඒකාබද්ධ කරන්නන් ඔවුන්ගේ අදහස් ලබා දී ඇති අතර, ඒවා දළ වශයෙන් පහත වර්ග වලට සාරාංශ කළ හැක!

පළමුව, "පරිමාව" මිල වේ. මෑත වසරවලදී, ආරක්ෂක කර්මාන්තය අඛණ්ඩව විවිධ යෙදුම් අවස්ථා වලට විනිවිද ගොස් ඇති අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වැඩි වැඩියෙන් ක්‍රීඩකයින් සම්බන්ධ වී වැඩි වැඩියෙන් දරුණු තරඟකාරිත්වයක් ඇති වේ. වෙළඳපල කොටස සඳහා තරඟ කිරීම සහ තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සමහර සමාගම් පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා අඩු මිලට තරඟ කිරීමට පසුබට නොවී, කර්මාන්තයේ විවිධ නිෂ්පාදනවල මිල අඛණ්ඩව පහත වැටීම (යුවාන් 60 ට අඩු නිෂ්පාදන දර්ශනය වී ඇත) සහ ලාභය ව්යවසායන්හි ආන්තිකය ක්රමයෙන් සම්පීඩිත කර ඇත.

දෙවනුව, "පරිමාව" නිෂ්පාදනවල ඇත. ආරක්ෂක ක්‍රීඩකයින්ගේ වැඩිවීම සහ මිල යුද්ධවල බලපෑම හේතුවෙන්, ව්‍යවසායයන්ට නවෝත්පාදනය සඳහා ප්‍රමාණවත් ආයෝජනයක් නොමැති අතර, එය වෙළඳපොලේ සමජාතීය නිෂ්පාදන ව්‍යාප්ත වීමට හේතු වී ඇති අතර එමඟින් සමස්ත කර්මාන්තයම තරඟකාරී අවහිරතාවයකට ඇද වැටේ.

තෙවනුව, "පරිමාව" යෙදුම් අවස්ථා වල ඇත. කර්මාන්තය ආරක්ෂාව + AI 2.0 යුගයට පිවිස ඇත. 2.0 යුගයේ ව්යවසායන් අතර ඇති වෙනස්කම් සම්පූර්ණයෙන්ම පිළිබිඹු කිරීම සඳහා, බොහෝ ව්යවසායන් බොහෝ විට විවිධ අවස්ථා වලදී නව කාර්යයන් එකතු කරයි. මෙය හොඳ දෙයකි, නමුත් එය නිෂ්පාදන ප්‍රමිතිකරණයට අපහසු වනු ඇත, එමඟින් කර්මාන්ත අවුල් සහ සෞඛ්‍යයට අහිතකර තරඟකාරිත්වය උග්‍ර කරයි.

දළ ලාභය අඛණ්ඩව පහත වැටුණු අතර ලාභ ආන්තිකය අඩු විය

සාමාන්‍යයෙන් කියනවා නම්, ව්‍යාපෘතියක දළ ලාභය 10% ට වඩා අඩු නම්, මූලික වශයෙන් එතරම් ලාභ ආන්තිකයක් නොමැත. එය 30% ත් 50% ත් අතර පවත්වා ගෙන යන්නේ නම් පමණක් එය කළ හැකි අතර, කර්මාන්තය සඳහා ද එය එසේම වේ.

2023 වසරේ ආරක්‍ෂක ඉංජිනේරු සමාගම්/ඒකාබද්දකයන්ගේ සාමාන්‍ය දළ ලාභ ආන්තිකය 25% ට වඩා පහත වැටී ඇති බව පර්යේෂණ වාර්තාවක් පෙන්වා දෙයි. ඒ අතරින් සුප්‍රසිද්ධ සමාගමක් වන Dasheng Intelligent හි දළ ලාභ ආන්තිකය 2023 දී 26.88% සිට 23.89% දක්වා පහත වැටී ඇත. ස්මාර්ට් අභ්‍යවකාශ විසඳුම් ව්‍යාපාරයේ තීව්‍ර තරඟකාරිත්වය වැනි සාධක එයට ප්‍රධාන වශයෙන් බලපා ඇති බව සමාගම පවසයි.

මෙම ඒකාබද්ධ කරන්නන්ගේ කාර්ය සාධනය අනුව, කර්මාන්තයේ තරඟකාරී පීඩනය විශාල වන අතර එය දළ ලාභ ආන්තිකය කෙරෙහි බලපායි. එපමනක් නොව, දළ ලාභ ආන්තිකය පහත වැටීම, පටු ලාභ ආන්තිකය පෙන්නුම් කිරීමට අමතරව, එක් එක් සමාගමේ නිෂ්පාදනවල මිල තරඟකාරිත්වය දුර්වල වී ඇති බව, එය සමාගමේ දිගුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා සෘණාත්මක වේ.

මීට අමතරව, ආරක්ෂක ධාවන පථයේදී, සාම්ප්රදායික නිෂ්පාදකයින් අතර තරඟය තීව්ර වී ඇතිවා පමණක් නොව, Huawei සහ Baidu වැනි තාක්ෂණික දැවැන්තයින් මෙම ධාවන පථයට වත් කර ඇති අතර තරඟකාරී වාතාවරණය දිගටම උණුසුම් වේ. එවැනි ව්යාපාරික පරිසරයක් තුළ, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ නවෝත්පාදන උද්යෝගය

ව්යාපාරික පරිසරයක්, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ආරක්ෂක සමාගම්වල නවෝත්පාදන උද්යෝගය අනිවාර්යයෙන්ම කලකිරීමට පත් වේ.

පොදුවේ ගත් කල, සමාගමට දළ ලාභයක් ඇති විට පමණක් එයට මූලික ලාභයක් සහ පසුකාලීන ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් මාලාවක් තිබිය හැකිය.

මුලපිරීමක් නොමැතිකම, පළමුව ස්ථාවරත්වය සොයයි

පොදුවේ ගත් කල, දැඩි වෙළඳපල තරඟයකදී, ව්‍යවසායයන්ට අඛණ්ඩ සංවර්ධනය සහ වර්ධනය පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, වෙළඳපල සංවර්ධනය තීරණාත්මක උපායමාර්ගික පියවරකි. කෙසේ වෙතත්, සංවාද සහ සන්නිවේදනය හරහා, ආරක්ෂක ඒකාබද්ධ කරන්නන් සහ ඉංජිනේරු සමාගම් පෙර මෙන් වෙළඳපල සංවර්ධනය පිළිබඳ උද්යෝගිමත් නොවන බවත්, නැගී එන තාක්ෂණයන් ගවේෂණය කිරීමේදී පෙර මෙන් ක්‍රියාකාරී නොවන බවත් සොයා ගැනේ.