චීනයේ ආරක්ෂක නිෂ්පාදන වෙළඳපොල තත්වය- වඩ වඩාත් දුෂ්කර වීමට

2024 දී ආරක්ෂක කර්මාන්තය සිය දෙවන භාගයට ඇතුළත් කර ඇති නමුත් කර්මාන්තයේ බොහෝ දෙනෙකුට හැඟෙන්නේ කර්මාන්තය වඩ වඩාත් දුෂ්කර වී ඇති බවත්, මානසික අවපීඩනයෙන් පෙළෙන වෙළඳපල හැඟීම් අඛණ්ඩව ව්යාප්ත වී ඇති බවත් ය. මෙය සිදුවන්නේ ඇයි?

ව්යාපාරික පරිසරය දුර්වල හා ජී-අවසන් ඉල්ලුම මන්දගාමී ය

කියමන සිදුවෙද්දී, කර්මාන්තයක වර්ධනයට හොඳ ව්යාපාරික වාතාවරණයක් අවශ්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, වසංගතය පුපුරා යාමෙන්, චීනයේ විවිධ කර්මාන්තවල විවිධ කර්මාන්තවලට බලපා ඇත. කර්මාන්තයක් සමාජ ආර්ථිකයට හා නිෂ්පාදන කටයුතුවලට සමීපව සම්බන්ධ වන කර්මාන්තයක් ලෙස ආරක්ෂක කර්මාන්තය ස්වභාවයෙන්ම ව්යතිරේකයක් නොවේ. බලපෑමේ වඩාත්ම පැහැදිලිවම ප්රති result ලය වන්නේ රජයේ පැත්තේ ව්යාපෘතිවල ආරම්භක අනුපාතය පහත වැටීමයි.

අප කවුරුත් දන්නා පරිදි, ආරක්ෂක ක්ෂේත්රයේ සාම්ප්රදායික ඉල්ලුමට ප්රධාන වශයෙන් රජයේ, කර්මාන්ත හා පාරිභෝගික වෙළඳපොලවල් වන අතර, ඒ අතර රජයේ වෙළඳපල විශාල සමානුපාතිකව කටයුතු කරයි. විශේෂයෙන් "ආරක්ෂිත නගරය" සහ "ස්මාර්ට් සිටි" වැනි ඉදිකිරීම් ව්යාපෘති මගින් විශේෂයෙන් මෙහෙයවනු ලබන "ස්මාර්ට් සිටි" සහ "ස්මාර්ට් සිටි", ආරක්ෂක ක්ෂේත්රයේ වෙළඳපල ප්රමාණය ඉහළම අනුපාතයකින් 10% කට වඩා වැඩී ඇති අතර එය 2023 වන විට ලකුණු ට්රිලියන ගණන ඉක්මවා ඇත.

කෙසේ වෙතත්, වසංගතයට අනුව ආරක්ෂක ක්ෂේත්රයේ සමෘද්ධිය හේතුවෙන්, ආරක්ෂක කර්මාන්ත දාමයේ විවිධ කොටස්වල ව්යවසායන්හි නිමැවුම් අගය නිමැවුම් ප්රතිදානය සඳහා දැඩි අභියෝග ගෙන එයි. සාමාන්ය මෙහෙයුම් පවත්වා ගැනීමට හැකිවීම සාර්ථක කාර්ය සාධනයකි, එය ව්යවසායයේ ශක්තිය යම් ප්රමාණයකට පිළිබිඹු කරයි. කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ආරක්ෂක සමාගම් සඳහා, කටුක පරිසරයක් තුළ වඩදිය බාදිය නොහැකි නම්, ඉතිහාසයේ අදියරෙන් ඉවත් වීමට එය ඉහළ සම්භාවිතා සිදුවීමකි.

ඉහත දත්ත වලින් විනිශ්චය කිරීම, රජයේ ආරක්ෂක ව්යාපෘති සඳහා සමස්ත ඉල්ලීම සාපේක්ෂව මන්දගාමී ය, කර්මාන්තයේ සහ පාරිභෝගික වෙළඳපොලවල ඇති ඉල්ලුම ස්ථාවර ප්රතිසාධන ප්රවණතාවක් පෙන්නුම් කරන අතර එය කර්මාන්තයේ දියුණුව සඳහා ප්රධාන ගාමක බලවේගය බවට පත්වේ.

කර්මාන්ත තරඟය තීව්ර වන බැවින් විදේශීය සටන් බිම බවට පත්වනු ඇත

එය ආරක්ෂක කර්මාන්තයට බාධා ඇති වෙළඳපොලේ පොදු එකඟතාවයකි. කෙසේ වෙතත්, "පරිමාව" බොරු කොතැනද යන්නට එක්සත් නොවූ පිළිතුරක් නොමැත. ඉංජිනේරු සමාගම් / සබ්ටර්ස් සිය අදහස් ලබා දී ඇති අතර ඒවා දළ වශයෙන් පහත සඳහන් කාණ්ඩවලට සාරාංශගත කළ හැකිය!

පළමුව, "පරිමාව" මිලෙහි ඇත. මෑත වසරවලදී, ආරක්ෂක කර්මාන්තය විවිධ යෙදුම් අවස්ථා දිගින් දිගටම දිගින් දිගටම පැවතී ඇති අතර එහි ප්රති ing ලයක් ලෙස වැඩි වැඩියෙන් ක්රීඩකයින් එක්වන අතර වැඩි වැඩියෙන් දරුණු තරඟකාරිත්වය. වෙළඳපල බෙදාගැනීම සඳහා තරඟ කිරීම සහ තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, සමහර සමාගම් පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා අඩු මිල ගණන් යටතේ තරඟ කිරීමට පසුබට වී ඇති අතර, එහි ප්රති An ල 60 ට අඩු නිෂ්පාදන ක්රමයෙන් සම්පීඩිත වී ඇත.

දෙවනුව, "පරිමාව" නිෂ්පාදනවල ඇත. ආරක්ෂක ක්රීඩකයින්ගේ වැඩිවීම සහ මිල ගණන්වල ප්රමාණය හේතුවෙන්, නව්යකරණයන් සඳහා ව්යවසායන් ප්රමාණවත් නොවීම, එමඟින් සමජාතීය නිෂ්පාදන වෙළඳපොලේ ව්යාප්ත වීමට හේතු වී ඇති අතර එමඟින් මුළු කර්මාන්තයම තරඟකාරී අවහිරයක් බවට පත්වීමට හේතු වී තිබේ.

තෙවනුව, "පරිමාව" යෙදුම් අවස්ථා වල ඇත. කර්මාන්තය ආරක්ෂාව + AI 2.0 හි යුධ සමයට අවතීර්ණ වී තිබේ. 2.0 යුගයේ ව්යාපාර අතර ඇති වෙනස්කම් සම්පූර්ණයෙන් පිළිබිඹු කිරීම සඳහා, බොහෝ ව්යවසායන් බොහෝ විට විවිධ අවස්ථා වලදී නව කාර්යයන් එක් කරයි. මෙය හොඳ දෙයකි, නමුත් එය නිෂ්පාදන ප්රමිතිකරණය කිරීම දුෂ්කර වනු ඇති අතර එමඟින් කර්මාන්ත ව්යාකූලත්වය සහ සෞඛ්ය සම්පන්න නොවන තරඟයක් වැඩි කරයි.

දළ ලාභය අඛණ්ඩව පහත වැටීම සහ ලාභ ආන්තිකය පටු විය

පොදුවේ ගත් කල, ව්යාපෘතියක දළ ලාභය 10% ට වඩා අඩු නම්, මූලික වශයෙන් ලාභ ආන්තිකයක් නොමැත. එය 30% ත් 50% ත් අතර නඩත්තු කරන්නේ නම් එය කළ හැකි අතර කර්මාන්තය සඳහා ද එය සත්ය වේ.

2023 දී ආරක්ෂක ඉංජිනේරු සමාගම් / සෙන්චර් හි සාමාන්ය දළ දළ ලාභ ආන්තිකය 25% ට වඩා අඩු වී ඇති බව පර්යේෂණ වාර්තාවකින් පෙනී යයි.

මෙම සූර්ගකයන්ගේ ක්රියාකාරිත්වයේ සිට, කර්මාන්ත තරඟ පීඩනය අති විශාල බව අපට පෙනේ, එය දළ ලාභ ආන්තිකයට බලපාන බව. එපමණක් නොව, දළ ලාභ ආන්තිකය, පටු ලාභ ආන්තිකයක් දැක්වීමට අමතරව, එක් එක් සමාගමේ නිෂ්පාදනවල මිල සාධාරණත්වය දුර්වල වී ඇති අතර එය සමාගමේ දිගු කාලීන සංවර්ධනයට negative ණාත්මක වේ.

මීට අමතරව, ආරක්ෂක ධාවන පථයේ දී, සාම්ප්රදායික නිෂ්පාදකයින් අතර තරඟය තීව්ර වී ඇති බව පමණක් නොව, Huawei සහ BaiDu වැනි තාක්ෂණික යෝධයන් මෙම ධාවන පථයට වත් කර ඇති අතර තරඟකාරී වාතාවරණය අඛණ්ඩව උණුසුම් වේ. එවැනි ව්යාපාරික වාතාවරණයක් තුළ කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ නවෝත්පාදන උද්යෝගය

ව්යාපාරික පරිසරයක්, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ආරක්ෂක සමාගම්වල නවෝත්පාදන උද්යෝගය නොවැළැක්විය හැකිය.

පොදුවේ ගත් කල, සමාගමට දළ ලාභයක් ඇති විට පමණක් මූලික ලාභයක් සහ පසුකාලීන ව්යාපාර කටයුතු මාලාවක් තිබිය හැකිය.

මුලින් ස්ථාවරත්වයක් අපේක්ෂා කරමින් මුලපිරීමක් නොමැතිකම

පොදුවේ ගත් කල, දරුණු වෙළඳපල තරඟයේදී, ව්යාපාරවලට අඛණ්ඩව සංවර්ධනය හා වර්ධනයක් පවත්වා ගැනීමට අවශ්ය නම්, වෙළඳපල සංවර්ධනය යනු තීරණාත්මක උපායමාර්ගික පියවරකි. කෙසේ වෙතත්, සංවාද හා සන්නිවේදනය තුළින්, ආරක්ෂක අපද්රව්ය හා ඉංජිනේරු සමාගම් මීට පෙර මෙන් වෙළඳපල සංවර්ධනය ගැන උනන්දුවක් නොදක්වන බවත්, පෙර මෙන් නැගී එන තාක්ෂණයන් ගවේෂණය කිරීමේදී සක්රීය නොවන බවත් සොයාගෙන ඇත.